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“三级医院”创建在行动——感控管理组召开8月份工作总结汇报会

“三级医院”创建在行动——感控管理组召开8月份工作总结汇报会

会议现场

 

  创建三级专科医院,河南省生殖妇产医院感控管理组行动不停歇、奔跑不停步。9月8日下午,感控管理组召开8月份工作总结汇报会。院创建办领导小组及各创建组成员、专家门诊正高级职称、行政后勤业务科室副科级以上、医疗医技中级职称以上人员、护士长等参加会议。

 

分管领导朱爱荣传达文件

 

  感控管理组分管领导朱爱荣传达了《关于成立河南省生殖妇产医院感控管理委员会的通知》、《关于成立河南省生殖妇产医院感控三级管理组织体系的通知》。

 

王芝敏组长作汇报

 

  组长王芝敏汇报了8月份的医院感控工作情况。8月 6 日全院三级专科医院创建动员大会后的第二天,感控管理组即迅速行动,召开第一次会议,贯彻落实全院会议精神。8月11日启动对各临床科室感控情况的检查督导。

  8月11日至9月1日,感控管理组对医院14个科室(中心)感控工作进行了认真细致的检查和指导。先后到放射科、健康体检中心、消毒供应中心、手术室、妇科门诊、生殖技术中心、产科病房、超声科、中医康复理疗中心、急诊科、检验科、司法鉴定所、优生遗传研究室和药剂科,参加各科室(中心)晨会,听取汇报,对科室(中心)工作人员进行医院感染概念、医务人员手卫生、职业暴露和医务人员职业防护、医疗废物分类与管理、标准预防、传染病管理等院感知识进行提问和普及。在检查指导中,还提问考核了部分医疗核心制度,如手术室的“六查十二对”制度,抢救室抢救物品的“五定三及时”及首诊医师负责制。并对实验室微生物安全管理、实验室感染常规预防措施、合理应用抗生素与医院感染控制的重要关系等,提出了进一步要求。根据对各科室(中心)督查时发现的问题,提出了整改意见。对重点部门、重点部位、相关科室(中心)内部不同职能划分等,提出了针对性建议。

 

赵良同志讲话

 

  会上,赵良同志作讲话。他说,可以看到,我院三级医院创建启动后,感控管理组行动最快、工作最扎实、效果最明显。院感是一个医院的生命。我们出身科研,干医院是后来者,三级医院的目标任重道远。其他创建组都要向感控管理组学习,正视问题,明白差距,补足短板,奋力奔跑,保障医疗安全、提高医疗质量,为医院提质升级打下扎实的良好基础。

 

 

文 | 李嘉欣

图 | 符洁

编辑 | 白莉静

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